Nous vous proposons un ensemble de prestations entièrement personnalisables. Chaque proposition fait l’objet d’un ou plusieurs entretiens pour que nous soyons certains de vous accompagner dans la bonne direction et avec les bons outils.
Le premier contact s’effectue en visioconférence : Nous réalisons ensemble un premier état de situation pour évaluer la pertinence d’un accompagnement et les premières étapes.
Accompagner une prise de fonction, développer de nouvelles compétences, surmonter une difficulté, prendre du recul
Et si maintenant était le début d’autre chose? Quels bénéfices pourriez-vous tirer d’un coaching?
Julien Lareynie et In materia Performance vous proposent un accompagnement individuel. Cet accompagnement en coaching individuel permet au bénéficiaire d’améliorer ses compétences et savoir-être en lien les objectifs du coaching. Il s’inscrit dans le cadre d’une relation suivie d’entretiens dans lesquels nous accompagnons le bénéficiaire à :
Les modalités pratiques?
Cet accompagnement s’inscrit dans le cadre d’une relation contractuelle bipartite (bénéficiaire/coach) ou tripartite (commanditaire/bénéficiaire/coach).
Un entretien préliminaire (offert), permet de valider la qualité de la relation, de clarifier les objectifs de l’accompagnement et les indicateurs associés.
L’accompagnement se déroule en 5 à 10 séances d’1h espacées de 1 à 4 semaines, en fonction des enjeux et échéances. Les séances se déroulent en visioconférence ou en présentiel dans des locaux mis à disposition par le bénéficiaire.
Les bénéfices ?
Accompagné par le coach, le bénéficiaire prend conscience de ses freins et comportements limitants. Le questionnement du coach lui permet de faire un pas de côté, de se reconnecter à ses intentions profondes et à ses ressources (capacités, valeurs, talents, …).
Dans cet alignement, le bénéficiaire est en capacité de se mettre concrètement en mouvement pour transformer les situations en mobilisant son plein potentiel et son propre pouvoir d’action.
Qu’est-ce que cela changerait pour vous si vous agissiez dans cet alignement ?
Construire/définir sa stratégie d’entreprise, établir un diagnostic partagé et bâtir un plan d’amélioration, créer une vision projet, …
Julien Lareynie et in materia Performance proposent un parcours d’accompagnement complet pour vous permettre d’atteindre vos objectifs en équipe. Ce parcours comprend différentes étapes et mobilise l’intelligence collective du groupe pour identifier les points de blocage, faire émerger de nouvelles solutions et/ou mettre en place les outils dont vous avez besoin.
Dans ce parcours, vous faites émerger les synergies et complémentarités au sein de l’équipe, vous définissez votre intention commune, votre organisation et modalités de communication. Enfin, vous définissez et mettez en œuvre vos outils de pilotage et de suivi.
L’intention : Mettre votre équipe sur des rails, maximiser votre efficacité et le plaisir à réussir ensemble.
Les modalités pratiques?
Un premier entretien individuel permet de faire un état de la situation présente et ce que vous aimeriez changer.
Cette étape permet de valider la pertinence de l’accompagnement collectif, les indicateurs d’atteinte de l’objectif et le chemin à parcourir.
En fonction de ces éléments, nous décidons des suites à donner : Engagement d’un diagnostic organisationnel approfondi, lancement et/ou animation de chantiers d’amélioration, définition de votre projet cible et de votre feuille de route, …
Les bénéfices ?
Une mise en valeur des talents de chacun, un alignement de l’équipe , la mise en œuvre de nouveaux modes de communication.
En résumé, de la fluidité, du plaisir, de l’efficacité et de la performance!
Qu’est-ce qui devient possible lorsque votre équipe s’aligne?
Nous vous accompagnons dans vos actions de formation en management à travers la mise en place d’ateliers de codéveloppement.
Qu’est-ce que le codéveloppement ?
Le codéveloppement est une processus à travers lequel les membres d’un groupe accompagnent l’un des membres de ce même groupe à adopter une nouveau regard sur sa situation et à trouver des options d’actions ou de résolution de sa problématique. Ce processus permet de mettre l’intelligence collective d’un groupe au service de la personne qui partage sa situation/problématique.
Nous vous proposons de mettre en place et d’animer des groupes de codéveloppement pour l’animation de groupe de pairs (ligne managériale, …).
Les bénéfices ?
Vous renforcez les liens et l’entraide au sein du groupe, les participants développent leur capacité d’écoute active et leur empathie.
In Materia Performance à Avignon accompagne, coache et forme les leaders et managers des organisations.
Vous cherchez un coach individuel, un accompagnement d’équipe ? Julien Lareynie / In Materia Performance vous propose des accompagnements sur mesure pour atteindre vos objectifs.